Intelligence artificielle dans la fonction publique : la CFDT refuse le fait accompli

Alors que les négociations sur l’accord-cadre national se sont ouvertes le 18 juin dans un contexte d’accélération gouvernementale, l’IA s’impose comme le grand défi de 2026. Face à la tentation d’un cadrage purement descendant de l’exécutif, la CFDT Fonctions publiques refuse la politique du fait accompli. Découvrez nos exigences fermes pour que cette transformation numérique ne

Intelligence artificielle : un assistant pour tous les agents publics, mais à quelles conditions ?

Le gouvernement a annoncé la généralisation d’un assistant d’intelligence artificielle (IA) à près d’un million d’agents de la fonction publique de l’État. Présentée comme une étape majeure de la modernisation de l’administration, cette décision s’accompagne d’un plan plus large visant à intégrer l’IA dans de nombreux services publics. Pour les agents, cette annonce soulève autant

Négociation IA dans la fonction publique : la CFDT pose ses conditions

L’intelligence artificielle s’installe dans les services publics. Suite à l’annonce par le Ministre de l’ouverture d’une négociation sur le sujet, la CFDT Fonctions publiques répond présente mais précise que la conclusion préalable d’un accord de méthode constitue un passage incontournable.  – – – Tout le monde en convient : l’ouverture d’une négociation sur l’intelligence artificielle dans

Intelligence artificielle dans la fonction publique : encadrer sans subir

L’intelligence artificielle s’impose désormais dans le quotidien des services publics. Outils d’aide à la rédaction, automatisation de certaines tâches, analyse de données… les usages se multiplient, souvent à grande vitesse. Face à cette transformation, une question devient centrale : comment maîtriser cette évolution pour qu’elle profite réellement aux agents comme aux usagers ? Aujourd’hui, le

Quand l’IA bouscule le dialogue social

Longtemps inexistant, le dialogue social en matière d’intelligence artificielle progresse – en témoignent le nombre croissant d’accords négociés, l’apparition de commissions IA et de groupes de travail dédiés. Or vu la vitesse de déploiement des systèmes d’IA (SIA), leurs spécificités et leurs impacts, le rôle des représentants des salariés et leurs modalités d’intervention doivent être